4月19日上午，公司召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)活動分析工作會議。會議由總經(jīng)理、黨委副書記康國華主持。

董事長、黨委書記譚榮和在會上發(fā)表講話。他指出，公司一季度新簽合同額實(shí)現(xiàn)開門紅，生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，運(yùn)營效果同比優(yōu)化。同時(shí)指出目前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題，市場開拓存在不平衡趨勢，合同有效性管控不全，設(shè)計(jì)進(jìn)度、成本管控、收費(fèi)工作有待加強(qiáng)。針對下一步重點(diǎn)工作，譚榮和提出了三點(diǎn)要求。一是乘勝追擊開拓市場勇攀高峰，多措并舉做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。二是咨詢設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)要以“四全”經(jīng)營理念帶動輔業(yè)、總包、施工、裝備、環(huán)保等業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。三是要緊盯跟蹤項(xiàng)目，抓緊待簽項(xiàng)目，確保合同有效性和項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量。

針對后續(xù)工作的開展，譚榮和強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理要科學(xué)合理策劃好項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案和開工方案，全面統(tǒng)籌好項(xiàng)目綜合方案和專業(yè)方案的會審、評審、會簽工作，認(rèn)真落實(shí)好管理責(zé)任和進(jìn)度質(zhì)量相關(guān)制度，理清思路，解決問題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，持續(xù)保有積極狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志吹響奮進(jìn)二季度的號角。

康國華在講話中充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，成績喜人來之不易，我們要保持清醒的頭腦和警惕的心態(tài)，想方設(shè)法去解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，同時(shí)我們要充滿信心、乘勝追擊、攻堅(jiān)克難，取得新的勝利。就下一步重點(diǎn)工作，他提出四點(diǎn)要求。一是打破專業(yè)壁壘，加強(qiáng)總設(shè)計(jì)師管理和設(shè)計(jì)組織，落實(shí)當(dāng)期激勵(lì)，有效提高勞動生產(chǎn)效率。二是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量進(jìn)度管理和項(xiàng)目成本管控。三是加強(qiáng)數(shù)字化、智能化建設(shè)，完善數(shù)字化平臺，做好標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)積累。四是高度重視專利申請，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

會上，生產(chǎn)經(jīng)營部部長朱志根通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，財(cái)務(wù)部部長黃金勇進(jìn)行了一季度經(jīng)濟(jì)活動分析。

公司領(lǐng)導(dǎo)，副總工程師，各部門、分子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，主任工程師，生產(chǎn)經(jīng)營部、國際業(yè)務(wù)部全體人員參加本次會議。